Publicado en: Esprint Investigación
Fecha de Publicación: 2024-12-04
Volumen: 3
Número: 2
Año: 2024
DOI URL: https://doi.org/10.61347/ei.v3i2.74
Autores:
Palabras clave: Análisis de costos; cadena de suministro; contabilidad de costos; optimización
El análisis de costos en la cadena de suministro es clave para decisiones estratégicas, ya que optimiza producción, aprovisionamiento y comercialización, reduciendo costos operativos e incrementando la eficiencia y rentabilidad. El objetivo general de esta investigación es fundamentar la optimización de la cadena de suministros mediante la aplicación de la contabilidad de costos. El estudio, de diseño no experimental, cualitativo y descriptivo, se basa en la revisión de literatura y análisis documental para identificar costos de la cadena de suministro y técnicas contables que optimicen su gestión. Como resultado se obtuvo que, la contabilidad tradicional y la de costos tienen roles complementarios; la primera ofrece una visión general financiera, y la segunda se enfoca en el análisis detallado de los costos productivos. Una correcta gestión de costos en la cadena de suministro optimiza la eficiencia y competitividad, mientras que técnicas como el costeo por órdenes y el análisis de margen de contribución ayudan a maximizar rentabilidad y eficiencia operativa.
Cost analysis in the supply chain is key for strategic decisions, as it optimizes production, procurement, and marketing, reducing operational costs and increasing efficiency and profitability. The main objective of this research is to establish the optimization of the supply chain through the application of cost accounting. The study, which is non-experimental, qualitative, and descriptive in design, is based on a literature review and document analysis to identify supply chain costs and accounting techniques that optimize its management. The findings reveal that traditional accounting and cost accounting have complementary roles; the former provides an overall financial view, while the latter focuses on detailed analysis of production costs. Proper cost management in the supply chain optimizes efficiency and competitiveness, while techniques such as job order costing and contribution margin analysis help maximize profitability and operational efficiency.
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